1就在今(jin)年(nian)1月份29日中(zhong)午，漢陽市政道路(lu)工(gong)程(cheng)黨組(zu)(zu)組(zu)(zu)織部(bu)長、股東長嚴悌(ti)文(wen)每(mei)行來到荊州(zhou)市使用(yong)領域(yu)走(zou)訪(fang)調研提(ti)綱。天(tian)(tian)使用(yong)設黨組(zu)(zu)組(zu)(zu)織部(bu)長、股東長曹(cao)元鑫，構思司(si)總主管(guan)朱成煜，晴川(chuan)企業文(wen)化司(si)總主管(guan)王稀世(shi)，天(tian)(tian)使用(yong)設副(fu)主管(guan)張晶晶出示證件(jian)走(zou)訪(fang)調研提(ti)綱。

    嚴悌文一行與在荊職工展開親切談話，關心員工工作和生活情況，充分肯定漢陽市政員工積極響應號召的責任和擔當。同時，他提出要切實提高生產經營運行效率，建立激勵機制，為優秀生產經營人才創造栓心留人環境。荊州市場開拓發展需蹄疾步穩，傳承漢陽市政鐵軍精神，早日成長為反哺集團公司開辟市外市場的優質資源。

    針對下一階段的工作開展，他指出：

    一是整合地方資源，樹立品牌口碑。當前，漢陽市政正進一步深耕荊州經濟開發區市場，應充分整合地方資源，迅速開展業務活動，依托集團公司成熟的管理模式和深厚的資源優勢，以“品牌建設”為主旨，遵循“吃苦耐勞、積極進取”的核心價值觀，在荊州市場上開拓屬于自己的一片天地，樹立良好的品牌形象和口碑。

    二是深耕當地市場，輻射外埠地區。在亮出漢陽鐵軍名片的同時，還需融入當地廣交朋友，推動互利共贏，集團公司與戰略合作伙伴以“資源共享、合作共贏”為發展理念，穩步推進經開區市場開拓，由經開區外逐步向周邊市場輻射，開辟可持續發展的光明前景。

    三是強化本領技能，提升管理水平。團隊要把握發展機遇，加強組織領導，強化各級各部門職能職責，全面提高工程項目管理隊伍的專業能力和管理水平，持續深耕荊州市場，為公司高質量發展賦能。